Förvaltare med goda utsikter

Tre trappor upp i en fastighet på Kvarnholmen står det Plain Capital på dörren. Här har Magnus Carlsholm sedan ett halvår tillbaka sin arbetsplats. Fyra anställda har på ett år blivit tio och behovet av större lokaler kröp på. I ett öppet kontorslandskap sitter förvaltare, administratörer och rådgivare.

Här jobbar man med kapitalförvaltning. Placerar pengar åt folk och företag. Försäkringar är också en nisch.

Magnus Carlsholm drog igång sitt bolag 2001. Ifjol klev barndomskamraten Ulrik Brandén in i bilden som delägare och tog över vd-rollen.

- Vi gick i samma klass från ettan till åttan. Sen sprang vi på varandra för tre år sedan. Han bodde i Stockholm. Vi började prata, tog en öl och det ena gav det andra.

Carlsholm Plain, som för en tid sedan bytte namn till Plain Capital, är ett av få värdepappersbolag utanför Stockholm. Man lyder under finansinspektionen.

- Det som skiljer oss från bankerna är att vi inte har rätt att låna in och låna ut pengar. Annars har vi samma rättigheter och möjligheter.

Vad är din roll i företaget?

- Jag ansvarar för kapitalförvaltningen. Jag har ett kundansvar och jobbar en del med försäljning på nya kunder. Vissa bitar som ligger på en vd-roll är jag inte intresserad av. Det är bättre att Ulrik tar det. Jag vill fokusera på de bitar jag tycker är intressant och är duktig på.

Plain Capital har på tre år gått från ett enmansföretag till tio anställda. Sex stycken har kommit till bara det sista året. Man har tryckt på gasen samtidigt som börsen stadigt gått neråt.

Tufft?

- Ja, vi har ju inte haft någon hjälp av marknaden precis. Det är iskallt och det har varit en tuff period. Vi tajmade expansionen helt fel egentligen och går idag igenom ett stålbad. Men att tajma saker är det svåraste som finns. Folk blir försiktigare. Skulle vi haft en börsuppgång på 20 procent är det oerhört lättare att få nya kunder. Då finns en girighet, man vill vara med. Nu är det en rädsla. Man är livrädd att tappa pengar. Men det kommer bättre tider. Det är egentligen inte konstigare än att andra branscher går igenom hög- och lågkonjunkturer. Men vi märker av det tidigare. Börsen ligger mellan tolv och arton månader före den verkliga konjunkturen.

- När jag drog igång 2001 var det likadant. Det var först 2003 som det började lossna.

Hur ser en typisk dag ut i din vardag?

- Jag stiger upp kvart över sex. Då är det att styra med barnen. Vi har två barn, fyra och sexton. Sextonåringen klarar sig själv med fyraåringen är det lite styr med. Vi är på jobbet vid åtta. Min sambo jobbar här också.

- På förmiddagen sysslar jag med kapitalförvaltning. Det är mycket analys, försöka bilda sig en uppfattning av vad som händer och vilka trender som råder. Vad som går upp och ner och varför. Eftermiddagen ägnas i regel åt kundadministration. Sen hämtas barn på dagis och middag och det köret. Nån eller ett par timmar framför datorn blir det på kvällen. Det är lite uppsamlingstid. Helgerna försöker jag hålla fria.

Fritidsintressen?

Magnus Carlsholm skrattar.

- Handboll var det mycket tidigare. I Kalmar HF och senare Kalmar AIK. Tanken var att jag skulle varit hjälptränare till Kalmar AIK:s damlag denna säsongen. Jag var med ett par gånger, men det funkade inte tidsmässigt. Tiden räcker inte riktig till och den tid som är över lägger man på barnen. Vi reser en del. Det är ett sätt att koppla av och koppla bort. Senast var vi i Spanien. I vintras var det Schweiz och förra hösten Egypten.

Mycket i din värld kretsar kring pengar. Vad är det som lockar med pengar?

- Det är en bra fråga och det beror ju på hur man ställer den. Yrkesmässigt är det en fascination över hur oerhört många faktorer som påverkar hur slutresultatet blir. Sen är ju pengar ett medel för att skapa och utveckla. Som till exempel uppfinnare och entreprenörer med goda idéer men som saknar pengar för att gå vidare. Drivet är ju att kunden ska få avkastning.

Magnus Carlsholm pausar.

- Privat så är det ju självklart så att pengar underlättar. Men det är ju en trygghet också, i ett ekonomiskt hänseende.

Hur ska man placera sina pengar nu?

- Madrassen kanske och hoppas att inte huset brinner upp. Ha ha. Nej men idag är ett svårt läge. Ser man tolv månader tillbaka så hade ju det klokaste varit vanligt räntesparande om man inte går in och spekulerar i nergångar. I ett längre perspektiv är BRIC-länderna, alltså Brasilien, Ryssland, Indien och Kina intressanta. Där har du länder med en årlig tillväxt på åtta till tio procent. Men i BRIC-länderna har du också större risk. Marknaderna är sämre genomlysta.

Samtalet glider in på komplexiteten i världen idag förenat med riskerna.

- Det finns alltid en politisk risk. Ta Indien som exempel. När socialisterna vann valet för en tre, fyra år sedan föll börsen 30 till 40 procent. Varför? Jo, det fanns en rädsla att förstatliga privat egendom. Det är lätt att bli blind av sin samtid. För 100 år sedan var Argentina och Uruguay en av de fem största ekonomierna i världen. För 200 år sedan var Nederländerna med på den listan. Ännu längre tillbaka var Sverige en stormakt och så är det ju inte nu precis.

Och hur ser det ut om 100 år?

- Det är en bra fråga, men tendenserna är att de folkrika länderna, Kina och Indien, men även USA ligger långt fram.

Magnus Carlsholm började intressera sig för placeringar och ekonomi redan under gymnasietiden. Dels studerade han ekonomisk linje, dels började han göra placeringar då.

- Efter första sommarjobbet, man var väl 17 eller nåt, skulle jag sätta in pengarna på banken. Sparbanken hade kontor i Lindsdal då. Jag fick rådet att placera i en allemansfond och den gick bra. Då vaknade väl egentligen intresset.

Och fonden har du kvar?

- Ha ha, det är lite komiskt. Vi bytte bank för en tid sedan men av någon anledning avslutades den inte helt. Jag tror det fortfarande finns tre kronor i den.

Färden från allemansfond till eget fondbolag har inte varit helt rak.

- Jag är från Kalmar från början och har bott här hela tiden, bortsett från en kortare period i Stockholm. Jag sålde dammsugare under ett par månaders tid. Vi var sex stycken som började samtidigt. När jag slutade efter tre månader var jag den sista av de sex som var kvar. Det säger lite om hur personalomsättningen är i den branschen.

- På 80-talet skulle jag och en polare sälja båtar. Det var en båt man både kunde segla, surfa, paddla och ro. Det tyckte vi lät bra, men den var ju inte bra på nånting. Det var mindre lyckat. Båtarna ligger fortfarande osålda uppe i Blomstermåla.

Magnus Carlsholm jobbade sedan med försäkringar under delar av 90-talet och en tid som sportjournalist på Östran, senast som sportchef i början av 2000-talet innan han bestämde sig för att satsa på ekonomi.

- Jag sökte ett jobb på Handelsbankens aktieavdelning, men blev bortplockad i slutet av rekryteringsprocessen. Jag blev lite tjurig. Det blev en trigger att starta eget. Första åren var stentuffa. Det var en iskall marknad precis som nu. Men det är alltid extra roligt när man snor en kund från Handelsbanken.

Hur mycket förvaltar ni idag?

- 300 miljoner i dagsläget så vi är en liten aktör. Men det växer stadigt. Fokus nu ligger på att skaffa nya kunder.*

Människan/Magnus Carlsholm

Yrke: Kapitalförvaltare och finansiell rådgivare

Familj: Sambo Anna och barnen Elin, 16, och Frida 4

Nätverk: Rotary

Bor: Rinkabyholm

Äter: Pizza och oxfilé

Dricker: Gärna ett glas rött en fredagskväll

Kör: Volvo

Lyssnar på: Magnus Uggla är en favorit. Status Quo en annan

Boktips: Lasermannen för bokens skildring av själva gärningsmannen, polisens arbete och stämningen i Sverige vid tiden för brottet. Fackbok - Blue Ocean Strategy

Tre saker jag inte kan vara utan: Datorn, bilen och snusdosan

Tre personer jag är nyfiken på:

Göran Kropp. Hur kan man få för sig att cykla till Nepal, bestiga Mount Everest och sen cykla hem igen?

Warren Buffet - legendarisk amerikansk kapitalförvaltare

Madonna - mycket mer än en sångartist

Kan också: Vifta på öronen

Kopplar av: Med en resa